Bij het runnen van een bedrijf is het altijd belangrijk om te weten wat je concurrenten aan het doen zijn. Maar hoe weet je nou precies wat er bij bedrijven in andere landen of regio’s gebeurt? Gelukkig is er een eenvoudige oplossing: de ‘Copy a Winner’ strategie. Hiermee kun je veel leren van andere bedrijven en zorg je ervoor dat jouw bedrijf altijd op de hoogte is van de nieuwste trends en ontwikkelingen in de branche.
‘Copy a Winner’ betekent in feite dat je de successen van je concurrenten bestudeert en probeert te implementeren in je eigen bedrijfsstrategie. Hierdoor kun je veel leren over wat werkt en wat niet werkt in jouw branche, en kun je jouw bedrijf verbeteren en versterken.
Een belangrijk voordeel van deze strategie is dat je kunt leren van de fouten die andere bedrijven hebben gemaakt. Je hoeft niet dezelfde fouten te maken en tijd en geld te verliezen. Bovendien kun je ook leren van de succesvolle aanpak van je concurrenten, en deze aanpak aanpassen aan jouw eigen bedrijf.
Wat topbedrijven al weten:’Copy a Winner’ doet wonderen.
Een ander groot voordeel van ‘Copy a Winner’ is dat je meer inzicht krijgt in de trends en ontwikkelingen in de branche. Dit komt doordat je kunt leren van de strategieën die door concurrenten in andere landen of regio’s worden gebruikt. Hierdoor kun je jouw eigen bedrijf verder verbeteren en klaarstomen voor de toekomst.
Maar hoe pak je de ‘Copy a Winner’ strategie precies aan? Het is belangrijk om een aantal zaken in gedachten te houden, zoals:
Zorg ervoor dat je de juiste concurrenten selecteert om te bestuderen. Kies bedrijven die in jouw branche werkzaam zijn en die bekend staan om hun succes.
Analyseer de bedrijfsstrategieën van je concurrenten. Kijk naar hoe ze producten of diensten verkopen, hoe ze marketing doen, en hoe ze de relatie met hun klanten beheren.
Dan nu een tip die voor de hand ligt als je er maar even opkomt. Een methode die weinig mensen weten, laat staan dat ze het durfen uit te voeren: Als een branchegenoot uitsluitend in het buitenland opereert en jij uitsluitend in Nederland, neem dan gewoon contact met ze op. Gelijk met de oprichter/directeur, want jij bent ook directeur. Omdat je niet in hun regio opereert vorm je geen bedreiging voor elkaar en kunt gewoon beginnen met connecten via Linkedin. Maak een compliment over hun website, product of dienst. Jouw bedrijf doet ongeveer hetzelfde (spiegelen!), zeg dat je graag ervaringen wilt uitwisselen, deel na een eerste kennismaking wat van jouw strategieën (eerst geven, de gouden wet van Karma) en vraag of ze willen delen hoe ze hun succes hebben bereikt en wat ze hebben geleerd van fouten die ze hebben gemaakt. Durf je kwetsbaar op te stellen en zeg dat je even vast zit met het bedenken van nieuwe ideeën voor je marketing of business development. Het zal je verbazen hoe open mensen zijn en bereid je te helpen als je er maar om vraagt (zie dit korte betoog van Steve Jobs). Benader er gewoon eens 5 tot 10, dan zul je zien dat er altijd een paar hun tips met je willen delen. Uiterst leerzaam en nul kosten aan dure marketingbureaus nodig! Implementeer vervolgens de strategieën die je hebt geleerd. Pas ze aan jouw eigen bedrijfsstrategie aan en zorg ervoor dat ze aansluiten bij jouw visie en doelen.
Waarom is de ‘Copy a Winner’ strategie zo krachtig? Het antwoord is simpel: het gaat om het analyseren van de best practices van de concurrentie en het toepassen van die best practices op je eigen bedrijf. Hierdoor kun je snel meer winstgevendheid en groei realiseren, zonder te veel tijd en moeite te steken in het vinden van de juiste aanpak. Bovendien bespaar je geld omdat je niet hoeft te experimenteren met verschillende methoden om te ontdekken wat werkt en wat niet.
Wanneer je besluit om de ‘Copy a Winner’ strategie te implementeren, moet je natuurlijk wel zorgvuldig nadenken over welke bedrijven je wilt analyseren. Het is belangrijk om bedrijven te kiezen die al een bewezen trackrecord hebben en die bekend staan om hun succes in de branche. Bovendien moet je rekening houden met de specifieke uitdagingen en kansen die jouw bedrijf ondervindt. Door deze factoren in acht te nemen, kun je ervoor zorgen dat de ‘Copy a Winner’ strategie een succes wordt voor jouw bedrijf.
Een voorbeeld van een bedrijf dat de ‘Copy a Winner’ strategie succesvol heeft geïmplementeerd, is Zara. Deze Spaanse modeketen analyseerde de best practices van andere fashionbedrijven en implementeerde deze in haar eigen bedrijfsvoering. Hierdoor wist Zara snel te groeien en te evolueren tot een van de grootste modeketens ter wereld.
In de conclusie kunnen we stellen dat de ‘Copy a Winner’ strategie een krachtige manier is om de waarde van je bedrijf te verhogen. Het is belangrijk om zorgvuldig te analyseren welke bedrijven je wilt nastreven en om rekening te houden met de specifieke uitdagingen en kansen van je eigen bedrijf. Wanneer je deze stappen zet, zal de ‘Copy a Winner’ strategie zeker bijdragen aan de groei en winstgevendheid van je bedrijf.